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멘탈

개인적인 즐거움을 목적으로 바꾸는 방법

by choachoachoa 2024. 9. 18.
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우리는 때때로 내가 좋아하는 어떠한 것들로 돈을 벌고 싶어하고 사업을 하고 싶어합니다. 그렇지만 성공학, 경영학, 동기부여, 멘토링, 리더쉽 등의 책이나 수업 또는 강연 같은 곳에서 항상 그들이 하는 말은 "목적의식이 뚜렷해야" 한다는 것입니다. 이것이 남에게 어떠한 영향을 끼치는지 말예요. 당신의 삶을 풍족하게 할 수 있다든지 당신의 감성을 채워줄 수 있다든지 아니면 이것이 세상을 바꿀 것이다 라든지. 어떻게든 WHY, 왜 이 일을 해야 하는가가 반드시 필요하다고 합니다. 그런데, 우리가 좋아하는 일들로 돈을 벌고 싶지만 사실 이것에는 내가 좋아하기 때문에, 즉 단지 나의 즐거움만 있을 뿐이지 강력한 목적의식은 없을 수 있습니다. 이것을 어떻게 강한 목적의식으로 바꾸고 소비자에게 어필할 수 있을까요? 

 

당신의 "왜(Why)"가 단지 즐거움에 기인한다면, 그것을 비즈니스적인 이유로 발전시키는 방법은 당신의 즐거움이 어떻게 다른 사람들에게도 가치를 제공할 수 있는지를 발견하는 것입니다. 사업적인 "왜"는 결국 타인에게 가치를 전달하고 그 가치를 통해 금전적 보상을 얻는 과정입니다. 당신이 즐거움을 느끼는 일을 통해 어떻게 다른 사람에게도 긍정적인 영향을 미칠 수 있는지 생각해보세요.

1. 즐거움을 타인과 공유: 
당신이 즐거움을 느끼는 활동이 다른 사람들에게도 같은 감정을 줄 수 있다면, 그 자체로 이미 가치가 있습니다. 예를 들어, 만약 당신이 특정 취미나 활동에서 큰 즐거움을 느낀다면, 그 즐거움을 다른 사람과 공유하고 그들에게도 비슷한 경험을 선사할 수 있는 방법을 찾는 것입니다. 당신이 창의적이거나 독창적인 무언가를 즐긴다면, 이를 통해 사람들에게 영감을 줄 수 있고 그 과정에서 가치를 창출할 수 있습니다.

2. 사람들이 원하는 즐거움 제공: 
사람들은 다양한 방식으로 즐거움을 추구합니다. 당신이 즐거움을 느끼는 방식이 특정 집단에게 흥미로울 수 있고, 그들이 그것을 통해 자신의 삶에서 즐거움을 찾을 수 있다면, 그것은 시장 가치가 생깁니다. 이 과정에서 당신의 '즐거움'이 그저 개인적인 이유로 머무는 것이 아니라, 사람들이 필요로 하는 서비스나 제품으로 전환될 수 있습니다.

3. 자신의 스토리를 강조: 
당신의 개인적인 즐거움이란 '왜'는 고유한 스토리입니다. 고객들은 흔히 제품이나 서비스의 창작자 뒤에 있는 이야기에 관심을 가지고, 그것이 제품을 더 매력적으로 만듭니다. 당신이 단순히 돈을 벌기 위해서가 아니라 진정으로 즐거움을 느끼기 때문에 이 일을 한다는 사실은 독창적인 스토리가 될 수 있습니다. 이를 통해 고객들이 더 깊이 공감할 수 있도록 당신의 열정과 창의성을 강조하는 방식으로 접근할 수 있습니다.

4. 가치 있는 경험 창출: 
비즈니스는 대개 문제 해결이나 욕구 충족에 기반합니다. 당신의 즐거움이 곧 다른 사람들에게 새로운 경험을 제공하고, 그 경험이 긍정적이고 의미가 있다면, 그 자체로 시장성이 있습니다. 예를 들어, 당신이 창의적인 예술을 즐긴다면, 사람들에게 영감을 줄 수 있는 미적 경험을 제공할 수 있고, 이로 인해 그들의 삶이 조금이라도 더 풍요로워진다면 그것은 충분한 가치입니다.

5. 즐거움의 전문성 활용: 
당신이 오랫동안 즐겁게 해온 일이라면, 그 안에서 자연스럽게 전문성이 쌓였을 가능성이 큽니다. 이 전문성은 다른 사람들이 쉽게 가질 수 없는 것이며, 사람들이 더 잘하고 싶어 하는 분야라면 당신이 그들에게 가치를 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 특정 기술이나 취미를 가르치거나 경험을 공유하면서 그들의 삶을 풍요롭게 만드는 방향으로 발전시킬 수 있습니다.

결국, 당신의 즐거움이 비즈니스적인 "왜"로 전환되기 위해서는 그 즐거움이 어떻게 다른 사람들에게 가치를 제공하고, 그들의 삶에 긍정적인 변화를 가져올 수 있을지에 대해 고민해보는 것이 핵심입니다. 당신이 느끼는 즐거움은 당신의 진정성 있는 동기이자 열정이기 때문에, 그것이 비즈니스로 발전한다면 더욱 강력한 스토리텔링과 차별성을 가지게 될 것입니다.

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