본문 바로가기

전체 글243

비전은 어디에서 오는가? 비전은 어디에서 오는가? 바로 WHY의 힘에서 나온다. 비전은 우리가 상상하는 세상이자 WHY를 추구해 눈으로 볼 수 있는 변화를 만드는 것이다. 리더는 훌륭한 아이디어를 혼자 내는 사람이 아니다. 참여를 원하는 이들에게 지지를 보내는 사람이다. 리더가 홀로 성취할 수 있는 일은 거의 없다. 그러므로 사람들이 집단 이익을 위해 힘을 합하도록 열의를 불어넣어야 한다. 또 진정한 열의로 자발적인 행동을 끌어내야 한다. 리더는 '무엇을 해야 하는가'에서 시작하지 않는다. '왜 이 일을 해야 하는가'에서 시작한다. start with why 중에서 2024. 9. 16.
일만 시간의 법칙과 몰입 일만 시간의 법칙이라는 말을 들어본 적 있으신가요? 흔히 어떤 분야의 전문가가 되기 위해서는 일만 시간을 학습해야 한다는 이론인데요, 이 이론과 몰입, 그리고 뇌의 가소성의 연관성에 대해 알아보겠습니다. "일만 시간의 법칙(10,000-Hour Rule)"은 말콤 글래드웰(Malcolm Gladwell)이 그의 책 *아웃라이어(Outliers)*에서 대중화한 개념입니다. 이 법칙은 특정 분야에서 전문가가 되기 위해서는 약 10,000시간의 집중적 연습과 노력이 필요하다는 이론입니다. 이 법칙의 근거는 연구자 안데르스 에릭슨(Anders Ericsson)의 연구에서 비롯되었으며, 이 연구에 따르면 뛰어난 성과를 내는 사람들은 일정 수준의 재능뿐만 아니라 그들의 능력을 꾸준히 연습하고 개선하는 데 많은 시간.. 2024. 9. 14.
몰입과 뇌의 가소성 몰입과 뇌의 가소성에 대해 알아보겠습니다. 일단, 뇌의 가소성이라는 것이 뭘까요? 뇌의 가소성(Neuroplasticity)은 뇌가 새로운 경험이나 학습, 환경의 변화에 따라 구조와 기능을 변화시킬 수 있는 능력을 의미합니다. 이는 뇌가 손상되거나 새로운 기술을 배우는 과정에서 중요한 역할을 하며, 신경 회로가 재구성되고, 새로운 연결이 형성되거나 기존 연결이 강화될 수 있습니다.뇌 가소성은 두 가지 주요 유형으로 나뉩니다:1. 기능적 가소성: 뇌가 특정 기능을 다른 영역으로 재배치하는 능력입니다. 예를 들어, 뇌의 한 부분이 손상되면 다른 부분이 그 기능을 대체할 수 있습니다.2. 구조적 가소성: 뇌의 실제 물리적 변화로, 새로운 신경 연결이 형성되거나 기존 연결이 강화될 때 발생합니다. 이는 학습과 .. 2024. 9. 14.
목표를 달성하기 위한 핵심 키워드, WHY 목표 달성을 위한 핵심 키워드는 why, "왜"입니다. "Why"는 삶과 일의 모든 측면에서 중요한 역할을 합니다. 이것은 단순한 질문 이상의 의미를 가지고 있으며, 사람들에게 동기를 부여하고 방향성을 제공하는 강력한 도구입니다. "Why"가 중요한 이유를 몇 가지 측면에서 설명하겠습니다. 1. 목표와 동기 부여"Why"는 우리의 목표와 그 목적을 정의합니다. 왜 특정 목표를 추구하는지, 왜 어떤 행동을 해야 하는지를 이해하면, 그 행동에 대한 내적인 동기와 의욕이 생깁니다. 단순히 "무엇"을 하는 것에 그치는 것이 아니라, "왜" 그것을 하는지를 알면 더 큰 의미와 목적을 부여할 수 있습니다. 예를 들어, 단순히 일을 하기보다는 "이 일이 왜 중요한가?"를 깨닫는다면, 더 열정적이고 목적 지향적인 태도.. 2024. 9. 13.
문제 해결 능력 기르기 일론머스크가 사람을 뽑을 때 면접에서 가장 중요하게 생각하는 것은 바로 느낌(.....!)이라고 하는데요, 느낌이라는 것은 너무나 개인적이라 수치화 할 수 없습니다. 그렇지만 일론 머스크는 대화를 통해 그런 느낌을 찾아내고, 주로 일하려는 의지나 문제해결 능력을 읽어내려고 한다고 합니다. 모든 사업가들이 하나 같이 중요하게 생각하는 부분이 바로 이 "문제 해결 능력"인데요, 문제 해결 능력은 개인의 성장과 성공에 매우 중요한 기술 중 하나로, 복잡한 상황에서 해결책을 찾아내는 능력을 의미합니다. 이 능력을 기르기 위해서는 다양한 전략과 방법이 필요하며, 이를 일상에서 실천할 수 있는 구체적인 방법들은 다음과 같습니다. 1. 논리적 사고력 키우기논리적 사고는 문제 해결 능력의 기본입니다. 문제를 체계적으로.. 2024. 9. 13.
겉모습 신경 써야 호감도가 상승합니다. 겉모습이라고 하면 흔히 외모를 생각하실 텐데요, 겉모습에는 외모 뿐만 아니라 태도나 말하는 방식, 바디랭귀지, 행동양식 등을 포함하고 있습니다. 중요한 비지니스 자리나, 아니면 호감을 얻고 싶은 대상을 만날 때 우리는 좀 더 자신을 가꾸려고 합니다. 이것은 인간의 기본 습성 때문입니다. 인간의 기본 습성을 인정해야 합니다. 사람들은 우리의 내면이 어떤지는 정작 관심이 없습니다. 당연히 겉모습만 보죠. 첫만남이라면 더더욱이요. 인간은 상대방의 몸 동작을 보고, 바디랭귀지, 행동, 말투, 어떤 단어를 쓰는지, 무슨 말을 하는지, 대화를 어떤 식으로 이끌어가는지 같은 것을 본다는 거죠. 외모도 물론 하나의 요소긴 합니다. 때와 장소에 맞는 옷차림이나, 깔끔한 위생 상태 같은 것을 보죠. 이것이 인간의 기본 습.. 2024. 9. 13.

티스토리툴바